外包对企业的影响取决于多种因素。首先，外包的范围和时间对影响大小起到重要作用。如果外包的项目范围较小且时间较短，对企业的影响可能相对较小。但如果外包涉及到企业的核心业务或长期项目，可能会对企业的运作产生较大的影响。
其次，外包的管理方式也会影响到企业。如果企业能够有效地管理外部供应商，与其建立良好的合作关系，并对其进行监督和控制，那么外包可能会为企业带来更高的效益。然而，如果企业在管理外包过程中存在问题，如无法与外部供应商进行有效沟通、无法监督其执行情况等，可能会带来负面影响。
另外，外部供应商通常具有更高的专业知识和技能水平。他们可能能够提供更高质量的服务或产品，帮助企业提高效率和竞争力。但是，如果企业没有选择到合适的外部供应商，他们的专业能力可能无法达到企业的要求，甚至可能带来质量问题和风险。
因此，企业在选择外包方式时应该根据自身的实际情况和需求进行权衡利弊。同时，建立有效的合作和管理机制，与外部供应商保持良好的沟通和监督，可以最大程度地发挥外包的正面影响，提升企业的竞争力和效益。