外包的影响主要取决于以下几个因素：
1. 范围：外包的范围可以涵盖从特定项目到整个业务功能的广泛范围。如果外包范围较小，对企业的影响可能相对较小，但如果外包整个业务功能，可能需要重新调整内部结构和流程。
2. 时间：外包可以是长期的合作关系，也可以是短期的项目合作。长期外包合作可能需要建立稳定的合作伙伴关系，而短期项目外包可能只需考虑短期影响。
3. 管理方式：外包可以是完全外包，也可以是部分外包。完全外包意味着将整个业务功能交给外部供应商管理，而部分外包意味着企业仍然对某些关键方面进行控制和管理。管理方式的选择将影响外包对企业内部结构和流程的影响程度。
外包可能带来以下几种影响：
1. 降低成本：外包通常可以帮助企业降低成本，特别是在劳动力成本方面。外部供应商可能会以更低的成本提供相同的服务或产品，从而减少企业的运营费用。
2. 提高专业知识和技能：外部供应商通常具有更高的专业知识和技能水平，这可能意味着他们能够提供更高质量的服务或产品。企业可以通过外包获得更专业的支持，并借助供应商的专业知识提升自身能力。
3. 资源灵活性：外包可以帮助企业在需要时获得额外的资源和能力，而无需长期承担固定的人员和设备成本。这种灵活性可以使企业更好地应对市场变化和需求波动。
然而，外包也可能带来一些潜在的风险和问题，例如对数据安全的担忧、合作伙伴的可靠性以及与外部供应商的有效沟通等。企业应该在选择外包时进行综合评估，并采取适当的管理和监控措施来降低风险。